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涡阳县立足村“两委”班子和干部队伍建设实际，建立健全“三项机制”，狠抓班子建设，着力建设一支政治坚定、能力突出的村干部队伍。
一是健全培训提升机制。采取集中培训、现场教学等方式相结合，建立村干部教育培训长效机制。充分利用“党员活动日”、镇村“讲习所”、农村党员干部现代远程教育站点等阵地，根据不同类型需求，开展多种形式的培训，切实提高广大村干部的整体素质。定期组织村干部赴其他发达地区参观学习，实施“换脑”工程，有效提高村干部的综合素质和办事能力。
二是健全关怀激励机制。开展县级年度表彰。根据年度考核情况，按照5%的比例每年评选一批工作先进、表现优秀的村“两委”成员进行县级表彰奖励。探讨摸索对连续3年受到县级表彰的村“两委”成员，优先推荐为“两代表一委员”、优秀共产党员和劳动模范，表现特别优秀的村党组织书记，经乡镇党委推荐，县委组织部批准后，可享受乡镇副科级经济待遇；每年拿出部分事业单位、公务员岗位面向优秀村“两委”成员定向招录，换届时积极推荐优秀村书记、主任进乡镇领导班子，拓宽村干部出路。
三是健全人才储备机制。以公开招聘和镇村推荐相结合的方式，按照学历高、素质好、能力强、年轻化的标准不断充实村级后备干部人才库，拟建立1500人左右的村级后备干部人才库，确保每村都有3-5名后备干部。采用备用结合的方式，通过担任村级事务助理、参与镇村中心工作、结对帮扶等办法，多岗位、多平台、有计划地进行培养锻炼。同时，采用日常考核管理和年度综合考评相结合的办法，实行优胜劣汰进行动态管理，表现优秀的，按照法定程序推荐进入村“两委”班子，激活村级干部“蓄水池”，确保村级干部队伍稳定、有活力。（薛聪）
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35058302350585号