涡阳县公安局交通管理大队楚店中队四举措进一步提升队伍管理水平

　　为使队伍建设再上新台阶，进一步提升队伍执法形象，加强队伍管理工作，涡阳县公安局交通管理大队楚店中队积极查找队伍管理工作弱点，采取紧抓教育引导、作风改进、规范执法、日常监督四项工作，全力加强队伍建设，进一步推进执法规范化建设，提升队伍的执法形象、执法水平和服务能力，力推队伍建设再上新台阶。

 

　　一、抓好教育引导，确保思想稳定。要求各巡逻组继续把思想政治工作贯穿队伍教育管理全过程。一是按照要求，中队党员全部注册“学习强国”手机APP，利用“学习强国”手机学习便捷性，在单位、在家里，利用空闲时间随时拿出手机进行学习。提高全体人员政治站位，提升素质水平；二是引导全队民警、辅警自觉树立正确的人生观、价值观，进一步端正民警执法思想、转变执法作风、规范执法行为、提高执法能力；三是党小组定期组织党员开展“三会一课”谈话、交心活动，时刻把握民警思想动态，及时开展有针对性的思想教育和心理疏导，有效缓解民警的敷衍、焦虑、厌战、畏难等负面情绪，确保民警思想稳定。

 

　　二、抓好队伍内部排查工作。对照文明规范执勤和热情服务群众的要求，中队认真排查队伍中存在的突出问题。一是执勤行为方面，是否存在着装不整、语言动作不文明、态度粗暴，以及违规执法等问题；二是工作纪律方面，是否存在不按规定上路执勤、利用执勤之便“吃拿卡要”、擅自脱岗以及违反有关规章制度等问题；三是监督管理方面，带班民警是否存在未能及时发现、制止辅警的违纪行为等问题。通过排查和自查自纠，全队人员积极开展批评和自我批评，认真写出整改汇报。在查摆的同时，把各类问题归纳整理，逐条分析查找问题产生的根源及危害，找准自身存在问题，制定整改措施。

 

　　三、抓好规范执法，树立良好形象。中队要求进一步增强民警爱岗敬业的责任意识、规范执法的管理意识和热情服务的奉献意识，以规范队伍执法行为、提高队伍管理效能、提升队伍整体形象为抓手，深入抓好执法规范化建设。坚持把规范执法、热情服务落实到每一个服务窗口和执勤点，努力实现交通管理水平明显提高、交通秩序明显改观、服务水平明显提升、执法形象明显改善、警民关系更加和谐的总体工作目标。

 

　　四、抓好日常监督机制，确保队伍不出问题。为进一步严明工作纪律，确保队伍管理不出问题，中队进一步建立并完善了队伍管理长效机制，加强对各巡逻组的内务管理情况、值班备勤情况、交通违法、交通事故处理等工作进行监督，严格执行“一岗双责”制度，由带班领导负责，加强对民警、辅警思想政治工作、日常业务工作、执法态度、为民服务情况等进行督察，切实强化队伍管理。