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自2018年4月，中兴通讯被美国封杀，并最终被套上了以合规为名义的镣铐后，中国的科技巨头企业，头上就悬起了一把达摩克利斯之剑。之后，华为、大疆、海康威视、联想、海信等企业，纷纷受到了来自美国的，不同程度的打压。
但在笔者看来，美国对中国这些科技巨头企业的打压，并不足惧。这种掺杂了单一国家政治目的的迫害，是不会在全球范围内得到广泛响应的。
但是，中国的中小科技企业，即便没有被美国盯上和限制，可却面临着比那些中国科技巨头企业，更为严峻的市场环境，尤其是面临着，在世界范围内被边缘化的困境。这才是制约中国的科技企业，全面亮相世界舞台的最大障碍。
中国的科技巨头企业，凭借着雄厚的资金实力和充沛的人力资源，能够支撑它们在全球范围内设置分支机构，并实现全球化经营的目标。但中国的中小科技企业，则大多只能守着国内的市场，做着一些相比全球中小科技企业来说，不痛不痒、可有可无的创新业务。或许除了一些能够借用APP STORE或Google Play等面向海外发行手机游戏的公司外（如果把他们也归入科技企业的话），中国的中小科技企业，极少有能够面向全球客户输出产品与技术的。
以云计算领域为例，在国内，号称做云计算产品（包括IaaS，PaaS，SaaS）的中小创业公司很多，但放眼看看全球云计算生态体系的企业图谱，几乎见不到一家中国企业的LOGO！为什么？因为中国的中小科技企业正在被世界边缘化，正在近乎自产自销、自娱自乐地进行着科技产品的创新与产业化应用，而几乎没有融入进全球科技市场。
为什么中国的中小科技企业会在世界范围内被边缘化呢？
第一：生存环境差，市场竞争力弱
人才环境差：一流的人才大多会选择当公务员、进事业编或垄断国企，或者去一些五百强大企业，愿意入职民营中小企业的很少，而拥有国际视野，能够帮助中小企业与国际接轨的高端人才更少。
融资环境差：中小企业融资难始终存在，而对于缺少固定资产的中小科技企业，更是如此。
经营环境差：具备较强科技产品和服务购买力的政府机构或垄断国企等，有着较为严格却机械教条式的招投标政策包括比选机制等，这极大限制了那些规模不大、发展历程不长、项目积累不多、非必要资质不全（如ISO等）的中小科技企业参与项目的机会，很多只能沦为其它企业的外包。而在国外，很多中小科技企业，只要技术有独到之处，是很容易获得大客户的项目机会的。
在这种市场环境下，中小科技企业首先需要解决温饱问题，这就不可避免地从企业发展伊始，就走岔了路，什么赚钱，就去做什么，从而显得急功近利和缺乏长远规划，技术水平和竞争力自然也就会变得越来越弱。或者在技术还处于打磨阶段，就被过早地收购了，从而失去了独立创业的自主性和创新动力，沦为了大企业体系中一颗普通的螺丝钉。
第二：被本地化需求束缚
中国庞大的市场是一把双刃剑，中国相对独特的社会体制与人文环境，造就了中国市场中相对独特的本地化需求。这使得大量中小科技企业，在满足国内客户本地化需求的过程中，逐渐形成了自己的思维定势。在产品的设计方面，缺乏足够的灵活性和包容性，对于自己的产品是否能够适应国际客户的需要，并不清楚，也不会去做认真的调研，当然也缺乏调研国际客户需求的途径，这使得他们的产品，根本不具备在国际市场中生存和竞争的能力。
而在全球范围内，欧洲国家及日韩的科技企业，由于本国市场有限，因此中小科技企业，从它们诞生伊始，就会有强烈的国际化拓展欲望，不会仅仅局限于本地化需求。而美国作为全球科技的领头羊，虽然不少科技创业公司的初期客户，也仅限于美国国内，但由于相似的文化基因和社会体制，这使得美国中小科技企业，在发展到一定程度后，将产品推广到全世界时，几乎是水到渠成的。
第三：缺乏国际化视野
早些年，科技领域的国际互联网交流需求，主要集中在一些大学及科研院所或重点企业，让少数有需求的人，能够实现科技文献的跨境查阅，似乎还是够用了的。
但近几年，随着万众创新在全国范围内的火热开展，随着越来越多的国际上的科技动态，主要通过各种全球社交媒体进行传播和分享，包括与客户的沟通和需求的调研以及市场宣传，也都需要通过社交媒体来实现。在这种情况下，之前为科技交流而给特定机构或企业提供的获取国际互联网信息的便利，可能已经远远无法满足广大的中小科技企业了。这就需要相关政策能够与时俱进，只有这样，才能够切实帮助到中小科技企业，避免他们闭门造车，并提升他们的国际视野。
总之，中国科技实力的全面提升，不能仅仅依靠科技巨头们在国际市场上单打独斗，而应该培育出越来越多的，具备国际客户服务能力中小科技企业。甚至这些企业，从其最初创建时起，就应该积极投身到国际市场上去。这样才能为中国带来在全球范围内的，体系合理而更具竞争力的，并非只有大企业而显得过于突兀和具有攻击性的，更为全面的科技进步。
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35058302350585号