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一是把握机遇，加强项目谋划。牢牢把握中央、省、市的政策导向，吃透文件精神，把握衔接关键，用足、用活、用好上级政策。围绕全面融入长三角一体化、加快城镇化发展等重大政策机遇来谋划项目，谋划一批打基础、管长远的大项目、好项目、产业结构性项目。聚集“两新一重”，围绕县城公共卫生、人居环境、公共服务、市政设施、产业配套、老旧小区改造等，补短板强弱项，积极谋划好项目。 二是全民参与，狠抓招商引资。紧紧抓住招商引资这个推动经济社会发展的牛鼻子，各级各部门要真正把招商引资作为第一要务、“一把手”工程。实施全民招商、全面招商、专业招商、以商招商，咬定青山不放松、抓住项目不放手，紧盯长三角、江浙沪等经济发达地区、央企国企、行业领军企业、知名民营企业，紧扣我县资源禀赋，组织开展宽领域、多层次的招商活动，招引一批有影响力的大项目。 三是建立清单，明晰责任任务。按县领导分工对全县重点项目进行任务分解，包保到人，确保每个项目都有县领导包保，都有责任单位，明确问题解决时限，限期完成，对项目建设的前、中、后期进行全程服务，确保项目顺利开工建设早日入库竣工达产。 四是加强调度，严格落实制度。严格落实“四督四保”、“五项机制”、领导包保、“双调度”等制度机制。按照重点项目包保分工，各分管副县长每周调度一次重点项目，县长每月至少调度一次重点项目。县委、县政府主要领导多次召开重点项目调度会，并对重点项目逐一调度，对存在的问题逐个制定解决方案，极大推动一批重大项目顺利开工建设。 五是服务项目，优化营商环境。牢固树立“一切为项目建设服务，一切服务于项目建设”的思想，全面推行“集中受理、并联审批、限时反馈、一次办结”项目服务工作模式。切实发挥好投资项目在线审批监管平台、工程建设项目审批平台作用，从简从快为项目建设单位办理项目立项备案、土地预审、规划设计、环境评价、项目招标、施工许可、征地拆迁、项目融资、安全评估、供水供电等相关手续，切实把项目前期工作做细、做全、做扎实。实行并联式审批、一窗受理、限时办结、保姆式一条龙服务，切实提质提速增效，着力打造办事环节最少、程序最简、时限最短、效率最高、服务最优，服务过程零障碍、服务方式零距离、服务质量零缺陷、服务事项零积压、服务效能零投诉的项目建设环境。 六是利用平台，优化项目管理。依托重点项目管理云平台，充分利用现代信息技术手段对重点项目实施在线管理、效能评估和信息服务，围绕项目前期审批、月度进展、存在问题等情况进行跟踪调度统计管理，推动项目建设进入快车道。 |
35058302350585号