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队伍建设是城管执法的根本，也是保障。一年来，我们始终把队伍建设作为第一要务，紧抓不放。
抓制度，向工作规范化要成果。结合城市管理工作的实际，在班子建设、队伍建设、市容管理、行政执法、业务学习、为民服务、工作作风等方面，不断修订完善了涉及内部管理的制度，做到依制度管人、靠制度管事、用制度规范行为。共建立完善各项制度68个，。
抓培训，向素质精良化要成果。制定了学习计划，固定了集中学习日，通过邀请市、县相关部门业务骨干和专家教授讲课、播放执法案例专题片等形式，深入学习城市管理法律知识和相关业务知识。结合在党员干部中开展的“讲严立”专题警示教育活动和在执法队伍中开展的“强转树”纪律教育整顿活动，提高了思想认识，增强了解决突出问题的能力，促进工作作风转变。全年共组织集中学习32次，邀请专家授课8次。
抓考核，向实干效率化要成果。调整了城市管理督查考评方案，制定实施了岗位目标管理制度、量化考核奖惩制度等，落实了执法过错追究等项制度，把每个人、每个岗位、每项工作都纳入考核范围。从8月份以来坚持每月现场推进和每周督查调度，整个执法队伍形成了运转高效、反应迅速、措施有力的工作格局。今年以来，共开展月现场推进会8次，开展周督查调度16次。
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35058302350585号