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李国庆俞渝夫妇“撕破脸” 浮沉的当当网何去何从?

来源:涡河网 作者:涡河网 人气: 发布时间:2020-04-27
摘要:当当事件如此反复,说明李国庆和俞渝都有足够的支持者,代表了企业经营的两种风格,多年担任CFO的俞渝代表了稳健型的思路,李国庆代表了冲锋陷阵的蛮勇,原本是最佳的互补,如果不能合体,究竟谁更适合现在的当当,就变成了永远的难题。
  按辈份,64年的李国庆是BAT那一代的枭雄,但按血统,他是旁门左道,没资格华山论剑,连裘千仞、周伯通都比不上,有点像邪派的密宗高手。
 
  当当退市的时候大概还有5.56亿美元的规模,放在今天顶多就是一只小虾米,所以李国庆俞渝夫妇的宫斗在商业层面上早已提不起世人的兴致,大家只是奇怪,这对白手起家的患难夫妻何以互黑到如此地步。
 
  这至少说明当当的股权结构存在不可说的猫腻
 
  2010年这家图书电商IPO的时候,李国庆占股27%,俞渝只有5%,本无争议,故事发生在私有化的过程中,在一篇以甄嬛式笔法写就的揭秘文章中,李国庆被描绘成没什么心眼的耿直boy,在俞渝的诱导下,丢掉了公司的控制权。
 
  当时双方约定各拿出一半股份放在儿子名下,结果俞渝背约,拿走了64%的股权,如约办事的李国庆只剩27.5%,他有一种被套路的感觉并不奇怪。
 
  芥蒂一经埋下,就会以想不到的方式爆发
 
  2017年的海航成了压死骆驼的稻草,当时海航还不是自身难保的泥菩萨,而是到处跨界撒钱的金主爸爸,若以中国电商而论,当当的市场份额仅剩1%,若以垂直电商而言,当当仍有残存的价值,所以俞渝和其他公司老人都倾向于套现,大秤分金银之后,各奔东西,但李国庆对海航的真实意向和实力存疑,事情最终演化成激烈的内斗,直到海航王健在法国高坠才意外中止。
 
  事后来看倒是李国庆有先见之明了,至少他的商业直觉还在,去年2月他高高兴兴的告别当当,创立了“早晚读书”项目,其实算不上重新开始,更像是当当生意的某种延续,这次他突然演一出“王子复仇记”,说明他的豁达相当有限,仍将当当视有自己的禁脔,给俞渝安排的罪名较之当年朋友圈撕X温和太多了,都是些不咸不淡的老生常谈,比较干货的就是对股权的解释。
 
  按李国庆在公开信里表述的逻辑,在当当私有化期间,他与俞渝仍是夫妻关系,合计持股91.71%,那么这家公司就属于双方共有财产,他理应拥有一半就是45.855%,再拉上两个小股东:天津骞程企业和天津微量,他的股权达到53.87%,足以赶走前妻,重新拿回公司的控制权了。
 
  但按企查查的数据,俞渝的股权仍是64.2%,李国庆幕后进行了什么法律操作,使得他认为能够与俞渝平分夫妻存续期间共有的股权,是此次事件的真正G点,目前未有披露,也或者熟知雍正王朝逼宫故事的他,找到了自己的隆科多,也未可知。
 
  商战戏码并不新鲜
 
  当年乔布斯都是受害者,他从百事可乐挖来营销高手斯卡利,原本是让后者发挥职业经理人的作用,留下了那句,“你想一辈子卖糖水,还是一起改变世界”的名言,没想到斯卡利成了董事会制约乔布斯式专断的武器,最后还完成了反戈一击。
 
  事实证明,以营收和利润为目标的斯卡利干得不错,但他无力让苹果成为一家伟大的公司,所以在硬指标撑不住的时候,他也就黯然离开了,1993年苹果公司迎回了乔布斯,科技史上最波澜壮阔的一幕就此拉开帷幕。
 
  即便最伟大的创新者也需要熟练的斗争技巧,李国庆夫妇的贡献是在于将其矮化成公众都能参与的宫斗。事情的核心并不在于李国庆的戏剧性折腾,而是各方心态以及如何收场。
 
  当当事件如此反复,说明李国庆和俞渝都有足够的支持者,代表了企业经营的两种风格,多年担任CFO的俞渝代表了稳健型的思路,李国庆代表了冲锋陷阵的蛮勇,原本是最佳的互补,如果不能合体,究竟谁更适合现在的当当,就变成了永远的难题。
 
  但图书终究是高雅的生意,宫斗可以,别让斯文扫地。(百家号优质创作者:虫二)
责任编辑:涡河网